Les clubs dirigeants de la Propreté organisés par la FEP CSO

Les clubs RSE de la FEP CSO se réunissent soit en présentiel dans les locaux des Maisons des métiers de la Propreté de Tours, Bordeaux et Toulouse, soit en distanciel pour les dirigeants éloignés hors départements 31, 33 et 37, via le mode de visioconférence le mieux adapté.

L’objectif des Clubs RSE est de permettre aux dirigeants d’échanger sur leurs pratiques RSE afin de :

• Découvrir des actions à mettre à place par le partage d’expériences ou visites de sites,
• Repérer des actions déjà mise en oeuvre dans leur entreprise et opérer une communication efficace sur ces actions,
• Enfin, s’inscrire dans une démarche de labélisation spécifique à la Propreté : e-label RSE engagé délivré par l’AFNOR.

Le CLUB des Jeunes Dirigeants de la FEP CSO est un incubateur de jeunes talents !

Les bénéfices de ce club sont nombreux : l’échange de bonnes pratiques, le feedback d’une équipe soudée dans la  mise en oeuvre de nouveaux dispositifs de management, la mutualisation de moyens, …

Dynamiques et concernés par l’avenir de notre Branche professionnelle, les jeunes dirigeants sont proches des administrateurs de la FEP CSO. Les remarques et remontées des situations auxquelles ils font face permettent une véritable veille terrain et ainsi de mettre en place des actions, des outils pour répondre aux besoins de toutes les entreprises.

Ce club réunit les jeunes dirigeants de toute la région CENTRE – SUD-OUEST en présentiel et en visio au rythme d’une réunion toutes les 6 semaines environ et les échanges sont constants grâce à la création d’un groupe ‘whatsapp’.

Le club ITN répond à plusieurs objectifs :

1. Les enjeux de la data dans le métier de la propreté
• Comprendre les transformations du marché de la propreté et innover pour se différencier
2. La valorisation des entreprises de propreté et services associés
• Augmenter l’attractivité et la valorisation du métier de la propreté
3. L’intégration des technologies
• Collecter la data et pouvoir maitriser des flux big data et être en mesure de les exploiter
• Optimiser l’analyse prédictive de l’activité et être force de proposition technologique auprès des clients
4. Les ressources
• Accompagner les collaborateurs dans cette mutation
• Conduite de changement : d’un modèle fréquentiel vers un modèle à la demande
5. La propreté à la demande & expérience utilisateur 
• Avoir une propreté plus ciblée UX, plus personnalisée et avec plus de services associés
• Gérer l’enjeu de la propreté à la demande ; s’agit-il de « ubérisation » ?
6. Les coûts vs. les marges

Listes non exhaustives !

Le club se réunit environ une fois par trimestre, en présentiel et distanciel.

Le Club a pour vocation d’être un réseau d’entraide entre femmes dirigeantes d’entreprises, pour échanger des informations, transmettre des expériences et partager des préoccupations communes, afin de gagner en performance et en efficacité dans la gestion quotidienne de leur entreprise et permettre de mieux concilier leur vie professionnelle et leur vie familiale.

Objectifs

• Constituer un centre de ressources en identifiant les compétences de chaque membre pour leur permettre de trouver entre elles des réponses rapides et pertinentes à leurs questions ponctuelles.
• Réaliser des rencontres thématiques ou des formations spécifiques pour progresser ensemble,
• Echanger, pour rompre le sentiment de solitude qu’a tout dirigeant face à ses problèmes,
• Etre solidaire et contribuer à l’épanouissement personnel et professionnel de ses membres,
• Valoriser le rôle des femmes dans l’entreprise par leur approche pragmatique et humaine.

Les échanges sont constants et les membres du club se retrouvent une fois par trimestre environ.